Conocemos los problemas, pero ¿Cuáles son las soluciones? ¿Es necesario un ERP o solo necesito organizar mis datos?.
Al implementar un sistema ERP diseñado para la fabricación de equipos, se obtiene una ventaja competitiva.
- Una red centralizada para rastrear suministros sin procesar, envíos entrantes y salientes y programación.
- Mayor visibilidad de los procesos de producción, niveles de inventario y actividades de la cadena de suministro.
- Mejora de la comunicación y colaboración entre departamentos y empleados.
- Programación y planificación de producción optimizadas, lo que conduce a una mayor eficiencia y productividad.
- Acceso a datos e informes precisos y actualizados para una mejor toma de decisiones
- Reducción del riesgo de errores y retrasos en la gestión de la producción y la cadena de suministro.
- Una estructura empresarial con múltiples ubicaciones, que le permite gestionar mejor sus operaciones globales.
- Ayuda a extraer más valor de las conexiones con los clientes.
- Agregación de datos de varias fuentes para revelar información sobre clientes y equipos.